Ce faci ca proprietar de afacere dacă o slujbă temporară nu merge conform planului? În calitate de proprietar de afacere, poate fi o provocare atunci când o misiune temporară nu decurge conform planului, chiar dacă aveți parteneri buni. Fie că se datorează unei comunicări deficitare, fie că agenția de recrutare de personal nu reușește să vă livreze un lucrător temporar cu abilitățile potrivite, acest lucru poate cauza probleme semnificative pentru afacerea dvs.
În această postare pe blog, vom discuta această problemă și vă vom oferi câteva sugestii despre cum puteți evita situații similare în viitor.
Cuprins
De ce eșuează o slujbă temporară?
Agenția dvs. de muncă temporară se ocupă de potrivirea oamenilor cu companiile și, deși face tot ce poate, pot apărea în mod natural provocări. Atunci când lucrați cu oameni, lucrurile nu merg întotdeauna conform planului și pot apărea provocări neprevăzute care pot afecta o relație de lucru, altfel bună, între agenția dumneavoastră, compania dumneavoastră și angajatul temporar.
Există o serie de motive pentru care un loc de muncă temporar ar putea să nu aibă succes
Alinierea așteptărilor
Dacă agenția nu se ridică la nivelul așteptărilor dumneavoastră sau dacă apar neînțelegeri în timpul misiunii temporare, pot apărea probleme.
De asemenea, este posibil să aveți așteptări nerealiste de la angajatorul temporar.
Pentru a evita astfel de situații, este important să se alinieze așteptările de la început. Acest lucru implică o comunicare clară cu privire la sarcinile de lucru, orele de lucru și cultura companiei. Asigurați-vă că atât angajatul temporar, cât și agenția au o înțelegere clară a ceea ce se așteaptă.
Lipsa de calificare a lucrătorului temporar
Dacă lucrătorul temporar nu are calificările potrivite sau nu are pregătirea necesară, acest lucru poate cauza probleme la locul de muncă. Este important să rețineți că este responsabilitatea agenției să se asigure că angajatul temporar are abilitățile și competențele necesare pentru a face corect munca, pe baza sarcinilor pe care compania le-a furnizat și le-a solicitat.
Potrivire slabă între angajatul temporar și cultura companiei
O potrivire slabă între angajatul temporar și cultura companiei poate duce la nemulțumire și ineficiență. Este important să vă asigurați că angajatul temporar se potrivește bine cu organizația.
Comunicare slabă
Un contract de muncă temporară poate eșua și din cauza unei comunicări deficitare între dumneavoastră, agenția dumneavoastră și angajatul temporar. Lipsa de comunicare sau comunicarea neclară poate duce la neînțelegeri cu privire la sarcini, așteptări și termene limită.
Pentru a evita acest lucru, este important să stabiliți de la început canale și rutine clare de comunicare. Asigurați-vă că toate părțile au acces la informațiile și instrumentele necesare și că există o procedură stabilită pentru a oferi și a primi feedback.
Lipsa de integrare a noului angajat.
Dacă organizația dvs. nu are un proces adecvat de integrare pentru noii angajați, poate fi dificil pentru un angajat temporar să se acomodeze și să își facă treaba cum trebuie.
Citește și: Cum să oferiți un start cât mai bun pentru un angajat temporar în organizația dumneavoastră
Ce mă fac când răul este făcut?
Dacă un loc de muncă temporar nu decurge așa cum v-ați așteptat, există mai multe măsuri pe care le puteți lua pentru a gestiona situația. Primul lucru pe care ar trebui să îl faceți întotdeauna este să contactați agenția de muncă temporară și să o informați cu privire la orice provocări. Aceștia vă pot ajuta să găsiți o soluție care să funcționeze pentru toate părțile și să abordați problemele.
De asemenea, este important să fiți deschis la feedback atât din partea agenției, cât și din partea angajatului temporar, în cazul în care misiunea temporară nu a fost un succes. Acest lucru vă poate ajuta să îmbunătățiți procesul în viitor și să evitați situații similare.
Este posibil să doriți, de asemenea, să vă implicați proprii angajați în acest proces. Aceștia vă pot ajuta să identificați orice probleme și pot oferi informații pentru îmbunătățiri.
Fiți întotdeauna conștienți de orice provocări și abordați-le în mod proactiv pentru a vă asigura că acestea nu se dezvoltă inutil.
Cum să evitați situații similare în viitor
Atunci când alegeți o agenție de muncă temporară, este esențial ca aceasta să vă înțeleagă afacerea și nevoile dumneavoastră pentru fiecare angajare, angajare temporară, posturile permanente și alte posturi temporare.
Asigurați-vă că efectuați un proces de recrutare amănunțit în colaborare cu agenția dumneavoastră de muncă temporară pentru a vă asigura că recrutarea și selecția forței de muncă temporară sunt cât mai precise posibil. Nu toate agențiile de muncă temporară efectuează o selecție a candidaților, deși este important să vă asigurați că este selectat candidatul potrivit pentru postul temporar.
După cum am menționat mai devreme, un bun proces de integrare este important, de asemenea, atunci când este vorba de lucrători temporari. Acest lucru îi va ajuta să se simtă bineveniți și pregătiți să își facă treaba cât mai bine.
În cele din urmă, asigurați-vă că aveți o comunicare deschisă și clară atât cu agenția dumneavoastră, cât și cu angajații temporari. Acest lucru va ajuta la evitarea neînțelegerilor și va asigura că toată lumea este pe aceeași lungime de undă.
Citește și: Screeningul candidaților: cheia unei angajări de succes
Aveți nevoie de ajutor?
Cereți agenției de muncă temporară să colaboreze și așteptați ca aceasta să creeze valoare pentru afacerea dumneavoastră. Folosiți-o ca pe un partener de afaceri și ca pe propriul dvs. departament extern de resurse umane.
Alegeți o agenție de recrutare de personal care are o bună reputație și o experiență vastă în industria dumneavoastră. Asigurați-vă că vă înțelege nevoile specifice și că vă poate oferi personal calificat care să corespundă culturii și valorilor companiei dumneavoastră.
Prin construirea unei relații strânse cu agenția dumneavoastră și prin utilizarea expertizei acesteia, puteți asigura plasamente eficiente și fără probleme.
La Procur ApS suntem gata să vă ajutăm!