Adaptacja i podnoszenie kwalifikacji jest kluczem do dalszego wzrostu i wykwalifikowanej siły roboczej.
Gdy poruszamy się po Danii, w wielu miejscach pojawiają się żurawie budowlane. Jest to naprawdę pozytywne zjawisko, a w rzeczywistości obserwujemy obecnie branże i zawody, w których występuje wyraźny niedobór siły roboczej. W szczególności widzimy, że firmy poszukują dobrze wykształconych, wykwalifikowanych pracowników.
Spis treści
Domy wakacyjne, hotele, mosty, drogi i budowa najdłuższego na świecie zanurzonego tunelu nagle sprawiają, że Lolland staje się gorączkowym centrum rozwoju. Powstają nowe dzielnice mieszkaniowe, a duże miasta budują coraz wyższe budynki. Szkoły, instytucje i inne budynki publiczne przechodzą bardzo potrzebny lifting. Wszystko to z naciskiem na ekologiczną transformację i wydajną produkcję, z korzyścią zarówno dla duńskiej gospodarki, jak i zatrudnienia w kilku branżach.
Rok po pandemii koronawirusa, kiedy to możemy spokojnie spodziewać się większego rachunku za wiele zamkniętych drzwi sklepów, anulowanych zleceń produkcyjnych i braku eksportu, wydaje się, że wiele firm nadal potrzebuje siły roboczej. Wyzwaniem dla przedsiębiorstw i firm jest uniknięcie niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej w postaci wykwalifikowanych pracowników. Nakreśla to obraz rynku pracy, który będzie stawiał duże wymagania w zakresie zarządzania, edukacji i inicjatyw politycznych.
Zagraniczna siła robocza w Danii łagodzi wąskie gardła na rynku pracy.
Na początku 2019 r. Dansk Metal stwierdził w badaniu, że nigdy nie było tak wielu obcokrajowców zatrudnionych w Danii. W sumie 215 000 obcokrajowców zarabiało w Danii. To nieco ponad 15 000 więcej niż w poprzednim roku. W tym samym czasie, według Statistics Denmark, ponad 100 000 Duńczyków było zarejestrowanych jako bezrobotni. W listopadzie 2020 r., kiedy Covid-19 trzymał nas w domu, w bezpiecznej odległości i odpowiednio zdezynfekowanych, liczba bezrobotnych wynosiła 103 700.
Przeczytaj także: Wąskie gardła na rynku pracy stawiają wymagania dotyczące zdolności firmy do przyciągania wykwalifikowanej siły roboczej.
FAQ
W kilku branżach występuje wyraźny niedobór siły roboczej. Przez wiele lat brakowało wykwalifikowanych pracowników w przemyśle wytwórczym, co oznaczało, że nie tylko nisko płatne prace były wykonywane przez zagraniczną siłę roboczą. Branże budowlana i metalurgiczna również od kilku lat przyciągają do kraju znaczną liczbę pracowników. Zwłaszcza z Europy Wschodniej.
Przez wiele lat ciągły niedobór wykwalifikowanej duńskiej siły roboczej w budownictwie i przemyśle metalowym był rozwiązywany poprzez import siły roboczej z zagranicy. W tym samym okresie w Europie Wschodniej odnotowano wzrost bezrobocia, sieć bezpieczeństwa socjalnego, która nie oferuje takiej samej pomocy bezrobotnym, jaką znamy w Danii. Jak również ogólnie niższy standard życia, który uczynił atrakcyjnym dla zagranicznej siły roboczej przyjazd do Danii i innych zachodnich krajów uprzemysłowionych.
Dania ma znaczną grupę obywateli, którzy są poza rynkiem pracy (bezrobotni) lub zatrudnieni jako niewykwalifikowani pracownicy. Rozwój technologiczny prowadzi do zwiększonej automatyzacji, a tym samym zmniejsza zapotrzebowanie na niewykwalifikowaną siłę roboczą. Z drugiej strony wzrasta zapotrzebowanie na wykwalifikowaną siłę roboczą w rzemiośle, automatyzacji itp.
Starsi pracownicy wcześniej opuszczają rynek pracy.
Umowa o dobrobycie umożliwia pracownikom przejście na emeryturę po 42 latach ciężkiej i dobrej pracy. Oznacza to, że wykwalifikowani i doświadczeni pracownicy opuszczają rynek pracy "wcześnie", pozostawiając jeszcze większą potrzebę myślenia o planowaniu pracy, zatrudnianiu personelu i procesach produkcyjnych w nowy i bardziej odpowiedni sposób. Tylko w drugim kwartale 2020 r. rynek pracy opuściło 39 000 doświadczonych pracowników. Konfederacja Duńskiego Przemysłu spodziewa się, że w 2022 r. z rynku pracy odejdzie kolejne 22 000 "wczesnych odejść". Należy znaleźć zastępstwo dla rąk do pracy, umiejętności i doświadczenia.
Od dawna wiadomo, że skład populacji się zmienia. Grupa osób starszych staje się relatywnie większa, a w konsekwencji młodsza część siły roboczej będzie musiała wspierać stale rosnącą grupę osób starszych, które opuszczają rynek pracy na rzecz zasłużonej emerytury. Jak ma to już miejsce w przypadku kilku zawodów rzemieślniczych, inne branże i zawody również doświadczą niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej. Wciąż brakuje młodych ludzi, którzy chcą rozpocząć edukację rzemieślniczą i skończyć jako poszukiwani wykwalifikowani pracownicy. A jeszcze mniejszej liczbie udaje się ukończyć program, jeśli już do niego przystąpią.
Mniej młodych ludzi wybiera kształcenie i szkolenie zawodowe.
W 2015 r. duński parlament i partnerzy społeczni postanowili zwiększyć atrakcyjność zawodu rzemieślnika. Istnieją ekscytujące wyzwania, dobre możliwości zatrudnienia, dobre pensje i dobre możliwości praktycznego wykorzystania głowy i rąk. Ogłoszono cel, zgodnie z którym 25% przyszłych kohort młodzieży powinno być "zmotywowanych" do kontynuowania kariery w rzemiośle w duńskich firmach. W 2020 r. do osiągnięcia tego celu była jeszcze długa droga. Do tej pory tylko 20% podjęło taką próbę. W wielu miejscach szkoły zawodowe walczą o zatrzymanie młodych ludzi.
Szukając wyjaśnień, dlaczego młodzi ludzie nie aplikują do programów i zawodów rzemieślniczych, często wskazuje się na fakt, że:
- Młodzi ludzie nie poznają już branży, na przykład poprzez pracę jako pracownicy młodzieżowi.
- Doradcy uczniów w szkołach podstawowych i średnich nie mają niezbędnego wglądu w możliwości zatrudnienia i kariery, jakie może zaoferować branża i poszczególne zawody.
- Edukacja w szkołach jest zbyt ukierunkowana na programy akademickie.
- Rodzice młodych ludzi mają ambicje akademickie wobec swoich dzieci.
W każdym razie suma tych wyjaśnień oznacza, że młodzi ludzie nadal nie doceniają możliwości, jakie oferuje kariera rzemieślnicza i edukacja.
Niedobór siły roboczej - zwłaszcza wykwalifikowanych pracowników.
W ostatnich latach wiele powiedziano i napisano o optymalizacji, zielonej transformacji, zarządzaniu budową i kwestiach rekrutacyjnych. Niewiele natomiast o kulturze pracy na budowach. O tonie, który może być "twardy, ale serdeczny", o fizycznych wyzwaniach - mokrych spodniach i zimnych palcach. A także o wymaganiach dotyczących produkcji, tempa pracy i wydajności napędzanych przez pracę na akord i wymagania dotyczące terminowości, wraz ze stylem zarządzania, który może łatwo kolidować z kształtowaniem młodych ludzi przez rodziców.
Jeśli mamy odnieść sukces w przyciąganiu większej liczby młodych ludzi do szkolenia zawodowego, a jednocześnie zatrzymać na rynku pracy więcej osób z drugiego końca skali wiekowej, przed branżą rzemieślniczą stoi znaczące zadanie przywódcze. W październiku 2019 r. "Solidaritet.dk" napisał, że dla wielu seniorów życie zawodowe staje się coraz mniej atrakcyjne, ponieważ wydajność pracy i profesjonalizm nie są już uznawane z punktu widzenia rzemieślnika. Zdolność pracowników do wykorzystywania swoich praktycznych umiejętności jest ograniczona przez zasady, standardy i procedury. Jednocześnie seniorzy wyrażają opinię, że profesjonalizm, który wcześniej tworzył jakość zarządzania, nie jest obecny w takim samym stopniu, ponieważ nowy menedżer "przychodzi z arkuszem kalkulacyjnym pod pachą zamiast profesjonalizmu".
Kiedy trudno jest zatrzymać starszych obywateli, a młodzi ludzie nie stali się jeszcze wystarczająco interesujący, aby porzucić edukację na poziomie ponadgimnazjalnym na rzecz edukacji bardziej zorientowanej na praktykę, musi to, przy wszystkich rzeczach równych, mieć konsekwencje dla zatrudnienia, produkcji i wzrostu w społeczeństwie. Po prostu trudno będzie zapewnić równowagę między podażą a popytem na pracę, a niektóre branże doświadczą niedoborów siły roboczej.
Przeczytaj także: Wypróbuj i zatrudnij - wypróbuj nowego pracownika przed zatrudnieniem go na stałe
Szkolenie, adaptacja i podnoszenie kwalifikacji.
Trzeba wykonać wiele pracy, aby związać koniec z końcem.
- Młodzi ludzie muszą być kuszeni, aby wskoczyć na pokład programu szkolenia zawodowego.
- Osoby starsze powinny być zachęcane do dłuższego pozostawania na rynku pracy, być może poprzez możliwość stopniowego wycofywania się z niego.
- Grupa znajdująca się pośrodku musi mieć lepsze możliwości zmiany kursu przez całe życie i przekwalifikowania się lub podniesienia kwalifikacji poprzez programy edukacji dorosłych. W ten sposób można zapewnić wyższy poziom profesjonalizmu, jednocześnie zmniejszając liczbę niewykwalifikowanych pracowników.
Przyszłość nie oferuje takich samych możliwości dla osób niewykwalifikowanych, a zatem aktywizacja i edukacja "grupy rezydualnej" jest ekonomicznym warunkiem wstępnym przyszłego wzrostu i dobrobytu.
Jeśli ma się to udać, będzie wymagało zerwania z tradycją, zmiany zasad zarządzania zarówno w odniesieniu do ludzi, jak i procedur. Prawdopodobnie także innego sposobu myślenia o zatrudnieniu i przywiązaniu do rynku pracy oraz poszczególnych firm. Być może ścieżka ta może wiązać się z możliwościami skrócenia czasu pracy, elastycznymi godzinami pracy, krótszymi umowami i większą akceptacją różnic między ludźmi. Zarówno pod względem umiejętności, pochodzenia, jak i zainteresowań związanych z pracą.
Elastyczny i elastyczny rynek pracy przyszłości.
W Procur wierzymy w potrzebę zwiększonej elastyczności, a tym samym zwiększonego zapotrzebowania na wykwalifikowanych pracowników tymczasowych. Wraz ze wzrostem zapotrzebowania na wydajność, rośnie również potrzeba adaptacji i zmian w firmach. Potrzebna jest optymalizacja pod względem wykorzystania zasobów, zużycia energii i wpływu na środowisko. Ale także w odniesieniu do kosztów operacyjnych i produkcyjnych, gdzie jednym ze sposobów optymalizacji jest redukcja stałego personelu i zatrudnianie pracowników tymczasowych, gdy pojawia się zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników.
Czy Twoja firma jest jedną z tych organizacji, które muszą przyciągnąć dodatkowe zasoby. Lub potrzebujesz bardziej elastycznej siły roboczej, agencja pracy tymczasowej może być świetnym rozwiązaniem. Dobra agencja pracy tymczasowej zna rynek, na którym konkuruje Twoja firma oraz wymagania zawodowe Twojej branży. Posiada również niezbędną wiedzę na temat przepisów dotyczących czasu pracy, układów zbiorowych, lokalnych porozumień i warunków płacowych, aby zapewnić, że pracownicy tymczasowi są zatrudniani na podstawie właściwej umowy i otrzymują odpowiednie wynagrodzenie i świadczenia za swoją pracę.
Jednak dobra agencja pracy tymczasowej to nie tylko dostawca siły roboczej. Dobra agencja pracy tymczasowej może być również partnerem do współpracy, który może dzielić się spostrzeżeniami i doświadczeniem, aby pomóc Twojej firmie zmaksymalizować wartość i wzrost.
Chcesz dowiedzieć się więcej o korzyściach, jakie możesz uzyskać?
Skontaktuj się z nami pod numerem +45 3215 1010
